企業(yè)強強聯(lián)合，體現(xiàn)了市場配置資源的原則，有利于提高企業(yè)的市場競爭力，占據(jù)行業(yè)的高地；有利于企業(yè)合理利用資源，發(fā)揮規(guī)模效益，提高生產(chǎn)效率。最大的優(yōu)勢是企業(yè)的互補，說白了就是資源的共享和缺點的彌補。

    2019年12月10日，在有“中國門窗之鄉(xiāng)”美譽的廣東佛山，成功召開“康派宜家&紫佳門窗強強聯(lián)合，共贏中國”的戰(zhàn)略合作高層研討會，代表著康派宜家的變革之路走出了關鍵性的一步。與會的有來自全國各地的經(jīng)銷商代表，康派宜家和紫佳門窗的各個管理層領導，一起探討康派宜家的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向。

   會議上康派宜家陳總表示，康派宜家運營十六載，一直堅持打造優(yōu)質產(chǎn)品，歷年來投入重金研發(fā)高端、大氣、上檔次的尖端門窗產(chǎn)品，深受經(jīng)銷商朋友推崇，得到廣大高端消費者認可。

   但是，面對日益激勵的市場競爭，產(chǎn)品同質化非常嚴重的門窗市場，康派宜家一直堅持以“產(chǎn)品為王”走的單條道路，已經(jīng)不足以讓康派宜家進一步發(fā)展。那么，如何去改變呢？

   目前，康派宜家有優(yōu)秀的門窗產(chǎn)品和品牌沉淀，但是在公司的規(guī)范化管理和營銷方面是短板，就如木桶效應一樣，必須加高短板才能裝更多的水。所以，康派宜家陳總和黃總兩位創(chuàng)始人最終拍板決定，進行深層次的變革，另辟蹊徑，以合作的方式與另一知名品牌紫佳門窗強強聯(lián)合，重新打造康派宜家。

    而紫佳門窗多年前與目前的康派宜家是非常相似的，但是紫佳門窗在兩位創(chuàng)世人盧總和黃總高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光下，把住市場變化動向，及時調整發(fā)展路線，打造營銷體系，建立規(guī)范化的管理模式，取得了令人矚目的成果，以每年超過50%的增長幅度，迅速地發(fā)展壯大。所以，在會議上，紫佳黃總表示，康派的產(chǎn)品是非常優(yōu)秀的，但是在店面運營方面一直沒有好的方式和方法去指導店面如何去盈利，這包括了品牌形象的包裝，終端營銷體系的打造，規(guī)范化的管理模式的建立，產(chǎn)品品質和貨期的把控等，都直接影響到了終端店面的銷售。

   而紫佳門窗在這些方面是有非常豐富經(jīng)驗的，有行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀營銷實干家陳總監(jiān)帶領的營銷團隊，以及他一手打造的紫佳營銷模式，還有盧總帶領的規(guī)范化管理團隊，都將陸續(xù)復制導入康派宜家。有優(yōu)秀的營銷及管理方式，康派宜家的面貌將煥然一新，不管是品牌形象，營銷模式，生產(chǎn)管理等，都會讓康派宜家比以前更勝一籌，康派宜家未來發(fā)展將更上一層樓。

  公司新的戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向，讓與會的全國經(jīng)銷商代表們一掃往日的疑慮，更是在座談會上就公司的發(fā)展出謀劃策，智計頻出，踴躍發(fā)言，指出公司的不足以及需要提升改變的方面問題，每個經(jīng)銷商朋友們把他們在第一線戰(zhàn)斗的寶貴經(jīng)驗分享出來，為康派宜家的變革添磚加瓦。同時，兩家公司的四位老總，也認真記錄下來每條珍貴的建議，并表示一定會將這些非常有建設性的建議落實到位，更好的建設，變革康派宜家。

   相信有這么多經(jīng)銷商朋友的大力支持，康派宜家的變革之路更會走得更好更輕松，在前進的道路上有這么多經(jīng)銷商朋友的支持，加上紫佳門窗的助力，康派宜家將走得更遠更高，康派人，未來可期！